1.您在企业管理过程中是否遇到这些“难题”? 1)缺乏管理经验,战略方向无法把控? 学习战略性管理创新,掌握核心**技能。 2)没有成熟的商业模式,新市场开拓受阻? 学习创新营销与管理,剖析*商业模式及案例。 3)人才招不到,留不住,岗位匹配度低? 学习高绩效团队打造与管理,建立企业有效机制。 4)财务数据看不懂,财务制度不健全,前面开源,后面漏钱? 学习财务管理知识,掌握高**的业务洞察力和高效的财务效率。 5)生产成本不断上涨,生产效率低下,企业生存窘迫? 学习生产管理综合知识,分享先进的精益理念,提高企业生产运作效率。 阻挡您职场打拼步伐的: 1、不懂沟通技巧,个人业务能力差 2、因循守旧,创新能力差, 3、不懂管理、怎能带团队 4、忙忙碌碌,工作效率却低下 5、知识型与实战型难以同时具备 6、资质平平,拿什么与他人竞争 限制您企业发展的: 1、人才匮乏,岗位匹配度低 2、业绩止步不前,利润下滑 3、团队管理松散,产出低,内耗高 4、管理体制与经营机制不完善 5、缺乏核心竞争力,市场开拓能力弱 6、财务状况混乱,收支不平衡 2.面对问题,你需要一套完整的解决方案和学习计划 A.解决方案: 创新运营管理模式,打造高效业绩团队,实现企业效益增长 ①一体化服务 ②5大*课程体系 ③20+*顾问提供支持 ④3圈资源 商业圈、人脉圈、学习圈 ⑤在线课程,随时随地提升自我 B.学习计划: 定制专属学习计划 3.加入电子科技大学中高层管理者在线培训中心, 我们从五大方向解决你在企业管理过程中遇到的所有问题: 一、企业管理 二、营销管理 三、人力资源管理 四、财务管理 五、生产与运营管理 线上班:12个模块的线上教学+4个季度的沙龙研讨 混合班:12个模块的线上教学+4个季度的沙龙研讨+4个季度的面授教学(一共四次,每次2天)(结合案例) 4.我们的优势: 1、系统性的课程,带你由点到面,领略企业管理精髓。 企业管理 ——系统学习企业战略管理方法,教你*的管理沟通,加强中高层管理与变革。 人力资源管理——人力决定企业成败,学会有效识人,科学用人。 营销管理——全面掌握公司运营,学会用战略视角看待营销活动,建立竞争性营销管理观念。 项目管理——“生根”计划,项目经理能力培养与落地发展方案 财务管理——建立成功的财务管理体系,分析企业财务管理问题,寻找应对措施。 生产管理——精益生产管理,现场问题分析与解决 2、混合式教学:在线学习+线下面授,带你体验不一般的进阶学习。 7*24小时 教学服务支持 3、增值服务套餐 ①所有学员在结业后仍可继续在小昂商学院免费学习一年,巩固所学 ②获取小昂在线一年的vip会员权利,可免费学习小昂在线所有课程 ③附加赠送小昂商学院选修课课程资源。 汇集名校师资力量◆合作院校 电子科技大学 “大学建设高校”、“211工程”、“985工程” 培训指南 报读申请——学制安排——课程考核——证书颁发 咨询地址:浙江省宁波市鄞州区文苑路462号宁波教育服务管理中心1号楼7楼